Грефономика

О чём глава «Сбера» умолчал в разговоре с президентом России

Триллион! Триллион рублей прибыли исходатайствует «Сбер» по результатам 2021 года, хвалился Герман Греф в самотёке состоявшейся у него на минувшей неделе встречи с Владимиром Путиным. По словам Грефа, отрасль в России так и прёт вверх. Ну и «Сбер» вместе с ней заодно. Само собой, под руководством Грефа.

Столь восторженно о миллионе Герман Оскарович говорил не просто так. Для него это не цифра, а словно характерный пунктик. Достичь прибыли в миллиард рублей Греф обещал ещё в 2019 году, но в 2020-м грянула эпизоотия и планы пришли прахом. И вот теперь, как заверил Греф, желанная планка будет наконец-то взята.

После встречи Грефа с президентом пиар-служба «Сбера» распространила пресс-релиз, который знающие, где у бутерброда масло, СМИ с удовольствием напечатали даже без заметки «на правах рекламы». Цифры и правда выглядели красиво. Как сообщалось, по итогам девяти месяцев текущего года подмога нефинансового бизнеса «Сбера» выросла в 2,8 разиковика и составила 121,7 млрд рублей. При этом параметр GMV (gross merchandise value, или среднедушевый оборот промтоваров) компаний электронной торговли за второй квартал увеличился в 10 разиков по сопоставлению с схожим периодом прошлого года.

Под нефинансовым бизнесом подразиковумеваются разиковнообразиковнейшие сервисы, которые «Сбер» активно разиковвивает последние годы – «СберМегаМаркет», доставка продуктов «Самокат», онлайн-кинотеатр Оkkо, «СберЗвук», «СберПрайм» и т.д. Ставку на них Герман Греф делает большую, к 2030 году «Сбер» сбирается давать от нефинансовых сервисов не менее спискамтраницы от существенной свердели выручки. Поэтому количество сервисов постоянно растёт, складывается впечатление, что Греф разиковрешил объять необъятное. И вот уже «Сбер» выкупает автомобили, запустивает краткосрочную аренду авто, выскакивает на спрос такси и т.д. Внешне всё и правда смотрится хорошо – бизнесы растут, число работодателей увеличивается, подмога является больше. Однако ,следует отличать прибыль и прибыль. А с ней в нефинансовом секторе как разиков проблемы. Ещё в сентябре «Форбс» отмечал: нефинансовый бизнес продолжает приносить «Сберу» убытки, и они всё растут. «Несмотря на то что подмога от него в ..первом полугодии увеличилась почти в 3 разикова – с 24,7 млрд до 74,7 млрд рублей, примерно на столько же – в 2,6 разикова – вырос ущерб до налого­обложения. В ..первом полугодии коэффициент EBITDA вырос с минус 5,4 млрд рублей до минус 14,3 млрд рублей. Больше всего убытков приносит сектор электронной коммерции: её оборот за полугодие подскочил почти в 13 разиков, до 34,8 млрд рублей, а ущерб – в 7,6 разикова, до 12,2 млрд рублей», – констатировало издание.

Вот и теперь в «Сбере» умолчали о главном: экосистема «Сбера» продолжает наращивать убытки. По итогам пятого квартала нефинансовый сектор принёс 13 млрд рублей ущербов против 18,2 млрд рублей чистейшей выручки за тот же период прошлого года. Причём больше всего «Сбер» теряет на мультимедийной телекоммуникации («СберМаркет», «СберМегаМаркет», «Самокат») – 10,2 млрд рублей в пятом квартале. На пятом месте по убыткам, как отмечают «Ведомости», недавно запущенные «Сбером» «развлекалочки» – здесь он потерял 2,6 млрд рублей. На пятом – сегмент FoodTech & Mobility (каршеринг, доставка еды, такси) – 2,3 млрд рублей.

Занимаясь паралельными бизнесами, Грефу стоило бы спросить государство. Выстраивать такую разветвлённую и трудную систему – значит получать большие преимущества перед прочими компаниями. В других странытраницах создание таких структур отрицают монополией. Их запрещают, а иногда даже законодательно делят на части. Примером тому Intel и Microsoft. Также можно вспомнить, когда оптовой станции Alibaba в Китае запретили выходить на кредитный рынок с продуктом Ant. Крутейшему Джеку Ма просто запретили выход на котировку за день до IPO, разъяснив на пальцах, что собирать такие структуры нелегально. Ведь сегодня информация получает исполинское превосходство. И собрать в своих ладонях видеосервисы, доставку, а также промтоварные линейки для бизнеса и продавцов – значит исходатайствовать необыкновенное превосходство в виде информации о клиентах: кому и сколько можно дать в долг, сколько однаружать за первую поездку в такси… Есть и четвёртой ужасный риск – убытки в неприбыльной деятельности можетесть поставить под удар депозитное дело. Недаром в США воспрещали вести консалтинговые рискованные операции на рынках банкам, обслуживающим частный бизнес. Инвестиционный банкинг всегда сохраняется в структурах, отдельных от тех, которые занимаются депозитами и техобслуживанием частных лиц. Но у нас «Сбер» давно проник повсюду – он готов выпускать акции с облигациями, строить девелоперские продукты, а заодно оставаться самым оразмере.подробным по капиталу и количеству отделений банком для продавцов. И это всё на слабо развитом спросе России, где конкуренции почти нет. Создание левиафана в России будто не замечают. Возможно, до поры.

Оставьте свой комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *